--> 凯发k8国际app_凯发娱乐手机app | Welcome

 

 山西汾西矿业(集团)网

————————————————


 

  企业QQ:800113668




山西焦煤对我公司产销协调工作进行调研

 二维码 1224

本网讯  516日,山西焦煤董事、党委常委李建胜,副总经理胡文强带领山西焦煤销售公司人员,来我公司就汾西矿业和华晋焦煤产销协调工作进行调研。山西焦煤副总经理、我公司董事长、党委书记王绍进,副董事长、党委常委、总经理范新民,党委常委、副总经理刘路矿、副总经理马步才出席调研座谈会。

调研座谈会上,我公司党委常委副总经理刘路矿、副总经理马步才分别就201614月份产销主要指标完成情况,56月份商品煤资源和运销需求情况,2016年矿井生产能力变化和生产矿井衔接过程中存在的主要问题进行了汇报。

山西焦煤副总经理、我公司董事长、党委书记王绍进在讲话中表示,外采统销是今年山西焦煤销售工作的一项重要内容,汾西在外采统销方面具有一定的优势,有自己的发运站台可以利用,可以通过外采统销改变或提高部分商品煤的品质参数,尽可能地为企业增加收入。王绍进表示,汾西将会按照山西焦煤的要求精心组织生产,抓好产销衔接工作,努力完成计划产量;同时要进一步加强与山西焦煤销售公司和公路公司的信息沟通,加大工作力度,不断优化销售结构和用户结构,大力拓展外销市场,稳定客户,适应市场需求,争取效益最大化,努力完成全年各项任务指标。

山西焦煤董事、党委常委李建胜在听取汇报后指出,从长远来看,外采统销的目的是争取市场话语权,当前煤炭销售形势依然很困难,山西焦煤将从各方面积极争取,在价格调整上多做努力。李建胜希望汾西矿业要高度重视和积极推进外采统销工作,提高经济效益。整合矿井要算好经济账,实行统一销售,控制好生产和经营,切实防止国有资产流失。李建胜强调,在生产上要抓好安全工作,尤其是防治水管理和瓦斯治理,要大力优化生产布局,高度关注工作面采掘衔接工作,认真贯彻国务院、省委、省政府出台的《关于进一步规范和改善煤炭生产经营秩序的通知》的有关要求,积极调整生产组织方式,严格落实276天工作日生产要求,做好生产衔接和煤炭质量管理工作。同时还要加强新能源项目建设,和社会稳定等方面多做工作,确保矿区正常的生产生活秩序。

山西焦煤副总经理胡文强要求我公司严格执行山西焦煤“六统一”规定,深刻理解产与销的关系,加强产销信息沟通,减少内部掣肘,提高工作效率,对外要大力拓展外销市场,不断优化销售结构和用户,加强煤质管理,努力实现2016年煤质零纠纷,通过外采统销工作提高山西焦煤的市场占有率。

华晋焦煤生产、运销负责人也在我公司参加了此次产销协调会。

(作者/张恩云  编辑/李霞霞)


全站搜索
 
 
 
 
电脑访问:凯发k8国际app PC端 | 手机访问:凯发k8国际app 手机端
友情链接: