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【劳模风采】煤海深处写春秋——记出席山西焦煤“劳动模范”集团公司贺西煤矿综采二队队长王海勇

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一个劳模,一面旗帜。现年41岁的王海勇,自1996年参加工作以来一直从事井下回采一线工作。他扎根煤海,始终坚持自学、实践、创新,不仅在矿山找到了自己的人生坐标,实现着自己的人生价值,而且与煤矿结下了不解之缘。

对他来说,在一线工作既是一个努力学习、不断战胜自我的过程,也是师傅们言传身教、实践提高的过程。为了尽快掌握综采设备的结构、性能、原理,他不会就学、不懂就问,白天下井实践技术、积累经验,晚上研究资料图纸,直到能够熟练掌握。正是凭着这种刻苦钻研、不断探索的进取精神,很快脱颖而出成长为技术骨干,最终成为一名采煤队长。

自担任贺西煤矿综采二队队长以来,他带领全队职工发扬“敢闯敢干,争创一流”的队伍精神,坚定不移、实干进取,创造了可喜成绩。该队实现了安全文明、优质低耗的高标准队伍建设目标,成为了贺西煤矿实行承包制的队伍之一。懂生产、会管理,对待工作一丝不苟、严抓细管,这是大家对他最深的印象。

该队在2406工作面进行回采任务时,他们所面临的不光是职工业务水平低和有过煤柱压力区的困难,地质条件也是千变万化:断层、顶板破碎带、顶底瘤子、煤层厚薄起伏,一天一个变化,有时一个循环就不一样,不是底瘤子就是顶瘤子,煤柱巷道拉底,困难重重,非常艰辛。面对困难,他一丝不苟、敢想敢干,大刀阔斧抓安全、严要求,不仅带领整支队伍啃下了这块硬骨头,而且全队面貌焕然一新。在2407工作面回采过程中,由于3#煤工作面保安煤柱横跨2407工作面,煤柱区长达170米,他根据多年的经验,跟班盯岗蹲现场,制定了过煤柱管理制度和措施,提前对煤柱进行了维护。在过煤柱期间,他首先要求班组严格各项管理,制度落实到位;其次保出勤,对能够达到队规定天数的职工进行奖励,并加大对自休人员的处罚力度。由于措施得力,各班没有因出勤问题而影响生产组织,安全实现了任务指标。



在“百日安全会战”活动中,他始终尽心尽职,有时为了处理一个问题,不顾劳累二次下井,在井下一待就是十几个小时,直到问题解决为止。就是凭着这样一股拼劲,他对井下设备了如之掌,使井下设备得到了很好的保养,降低了事故率。整支队伍在他的带领下文明生产得到了提高,实现了标准化由静态向动态迈进,由应付检查向日常管理的转化。

2016年,综采二队多次提前完成生产任务,而且安全生产实现了无轻伤以上事故,标准化工作也迈上了一个新台阶。

以人才兴队伍,是他为全队人才的成长开辟的“绿色通道”。大胆启用有思想、有作为的年轻新星,鼓励队组职工积极进行技术攻关和技术革新,为综采二队这个“老”队组注入了新鲜血液。在他的带领下综采二队锤炼成了一支成熟的、特别能战斗的优秀队组。他提出的“争做一流员工、争创一流业绩”的管理理念也成为支撑综采二队成为全矿楷模的内在动力。

辛勤付出终有回报,他连续多年被集团及贺西煤矿评为“劳动模范”“安全生产先进工作者”“安全生产标兵”等荣誉。今年又获得了山西焦煤“劳动模范“的荣誉。他所走的每一步都凝聚着自己的汗水和心血,每一个脚印都是他勤奋苦练、努力进取、钻研探索的结晶。他常说“人生的价值在于奉献,既然选择了煤炭这一行业,就要为此去奉献自己应有的力量”。(燕东)


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